“万村千乡”市场工程1年建成307家放心店，现代化流通网络明年建成商品靓平正 买卖俱欢颜
最近，老梁夫妻特别高兴，自从半年前加盟江高供销社原有农家店升级改造后，每天来店里的村民比以往多出两三倍，店里每天的收入近乎翻番，老梁告诉记者说，因为货源质量有保障，村里人都爱到他这里买东西，“现在每个月平均能赚近万元。”
目前，和老梁家的店一样经过改造或新建后，实施“统一形象、统一价格、统一管理、统一配送”的标准化农家便利店、便利超市，在全市已有村镇级放心农家店307家，采购中心12家。
这场根据国家商务部和广东省政府部署的农村流通模式变革运动，是从去年4月开始的。
“广州的标准比部颁标准应更高，将争取用两年时间完成国家商务部布置的5年工作任务”，副市长王晓玲在广州市“万村千乡”现场会上曾明确指出，农村的现代流通方式发育明显不足，农民购入的消费品质量没有保证，导致假冒伪劣商品，从日用消费品到农资，坑农害农事件时有发生。实施“万村千乡”市场工程，就是要从源头上杜绝假冒伪劣商品进入农村流通领域，从根本上解决食品安全问题，维护农民消费安全。
这个旨在构建现代化农村流通网络的工程，开展一年多的来给农村地区带来了什么变化？乡村人买东西能否像城里人一样逛超市、便利店了呢？而我们现在的农村、农民还需要怎样的消费和流通市场？近日，记者深入农村市场并采访有关专家，为您一一解惑。
年底初步建成现代化流通网络
消费模式落后、消费需求满足度低、市民安全保障不够，成为目前农村消费市场出现的普遍问题。广州市社科院现代市场研究所所长彭强在接受记者采访时指出，“流通体系建设的落后，物流成本居高不下，导致生产出来的东西卖得便宜，买回来的工业品贵，一进一出都受损的事实，使得买难、卖也难的问题，成为农村市场日益突出的问题。
副市长王晓玲在今年的“万村千乡”市场现场会上表示，广州市将用今明两年的时间，完成12个左右配送中心、39个镇级超市、1165个村级农家店的任务，完成每个镇、村各改造或新建一个超市，每个筛选确定的连锁企业各建设一个配送中心。
目前，全市已完成改造或正在建设采购配送中心有12家，村镇级农家店307家。到年底，全市“万村千乡”市场工程建设完成80％，初步形成农村商品流通网络，该网络预计明年底将全面完成。
连锁店物美价廉
去年年底，从化的不少连锁店都已装修完毕，准备开业迎宾。而木棉村的不少村民在私底下窃窃私语：“花那么大的本钱装修店面，卖出来的东西肯定要比以往贵出好几倍，还不如坐车到隔壁村的小批发店买去。”
为此，木棉村、龙岗村几家连锁店的老板在开业前还专门在村里头做广告，用喇叭向村民传递信息：店面新开张后，购物更放心、便宜。
“开头一两天，生意比较淡，几乎没几个人过来，后来顾客才多了起来”，温泉镇龙岗村便利店的黄老板说，因为店里的货物品种齐全，最重要的是吸引更多的顾客，货物都是“薄利多销”。
龙岗村的村民张大伯说，屋对面供销社购物中心刚刚装修完，看那店面竟比以前宽敞了2倍，几个村民就议论开了，里面的东西肯定很贵，所以他们根本不进去里面看。后来隔壁家丘伯的孙女跑过来说，里面的东西一点也不贵，有些东西还“特价”，买一送一。几个村民派了个代表到店里探虚实，没想到那个代表竟拎回了一大堆东西。
村民的心头病就此消除了，还老爱将这家店向别人推荐。张大伯的女儿及女婿正准备从外省过来看这对老夫妻。张伯就在电话里头说：“啥都不用带，这里什么都有。你们城里能买到的，我们这也不缺，而且质量都有保证。”
放心农家店正在逐渐取代原有的小商店。良口镇溪头村村委书记蔡镜纯接受采访时介绍，一个800多人的村子，之前有13家大大小小的店。今年上半年，村里首家农家店诞生了。良一超市农家店有齐全的日常用品，而且同一物品还有多个品牌供顾客挑选。更重要的是店里的每样产品都有商标和日期，价钱也不贵。不少村民都选择到农家店购物。
加盟者只需出资一两万元
江高镇已挂牌营业的12家村级农家店全部由江高供销社原有的农家店进行升级改造而成。
记者走访了正在营业的蓼江农家店，90多平方米的店内环境整洁，2台吊扇用于降温，货架排列整齐，按照食品、日用品、小家电分门别类，门口摆放着冰柜和收银台，村民就在店内选看自己各类货品，一位正在选购商品的村民告诉记者，“在这里买东西确实比较方便，品种比一般的店要多，而且环境好，买吃的东西比较放心”。店主梁志满夫妻一个忙着招呼客人一个管收银。梁志满告诉记者，预留出来的仓库以后将增加新货品，考虑会经销一些家用电器，村里人买电器就不用出远门了，能方便些，估计生意应该不会差。
江高镇供销社主任沈国英告诉记者，升级改造后的农家店收入普遍增加了四至五成，“江高镇70％约6万多村民从‘万村千乡’市场工程中受益。”
据了解，农家店的升级改造在营业面积、环境、经营品种方面都要符合一定的要求，如：根据当地行政村的规模和居民密集程度，农家店的营业面积应在40―120平方米之间，经营品种不得少于600种。据介绍，一个村级农家店的改造大约需要资金4万―6万元，这笔钱由谁出？沈国英表示，供销社资助一部分，美华商场提供商店的统一招牌和货架等，其余需要经营者自行垫付，大约要拿出1万―2万元。
“一网多用”拓展产业资源
事实上，“万村千乡”市场工程不仅仅是对农村商品消费市场格局的改变，它更多的是改变农村流通模式的突破口。
在彭强教授看来，“万村千乡”市场工程构筑的现代化农村流通网络是打通城市和农村的一种网络，这张网可以多用，可以从日用商品向农资产品扩大、可以增加电信、医疗等增值服务到网络里面，实现‘工业品下乡、农副产品进城’，有利于企业寻找到新的经济增长点，也逐步搭建起城乡互动的市场网络。
事实上，在广州市经贸部门的下一步规划中，政府部门将陆续组织广东移动通讯、市轻工集团、市医药集团等单位属下企业组织配送商品到“万村千乡”市场建设工程网点经营，以满足农民的需求。目前，中国移动方面的业务已经在洽谈之中，而与农民的农业生产息息相关的农资产品走进“万村千乡”也在筹备中，将很快实行。
小资料
“万村千乡”市场工程
“万村千乡”市场工程是在农村建立现代流通网络的代称，其目标是到2007年末在全市范围内，建成12个左右的配送中心、39个镇级超市、1165个村级农家店。
记者手记
超市下乡切中市场症结
部分放心农家店在改建一年多的时间就已显现出效益增加四五成的现状，让不少“农家店”经营者尝到了甜头，村民也感受到了“超市”下乡的好处。
而希望的“万村千乡”市场工程改变农村商品流通格局，实现“消费市场利益格局重新整合”的专家们，则更多地在思考，作为“万村千乡”工程的重要承载体――农家店，如何立得住、赚得回、站得稳？在业内人士看来，企业留得住、站得稳是延续工程的重要支撑点。
事实上，业内人士提出的问题，是对在很大程度上具有破解目前农村消费市场重重矛盾意义的“万村千乡”民心工程，怎样能够真正持续长久地深入民心的一种思考。
市社科院现代市场研究所所长彭强教授指出，让农家店站稳、立住，有几个关键点必须抓住：选好流通网络节点；选好流通模式运作者――企业；政府引导企业坚持把服务农民放在第一位，而非赢利。
记者了解到，为能够充分整合利用农村资源，目前广州市采取三种方式力拓农村建“超市”。一是在龙头企业带动型的模式下，改造及升级了一批旧式的农家店。其次，通过供销社与镇(街)基层供销社日用消费品网点进行改造后，实现整合加盟，把部分供销旧店改造成为连锁经营网点；第三种模式存在于一些镇(街)农村基层并具有一定规模的企业。如良口镇良一超市已自有的品牌，用连锁配送的方式，改造建设村级农家店20多家。而当地的村民也从中搭上了“顺风车”。如联溪村从化的主要三华李产地，利用这种模式，不但能使当地的村民买东西容易，收成后的果实也能卖得方便。
这种“由上而下地构建安全可靠的网络；从百姓所需出发，由下而上地进行网络运营”的市场模式，抓住了农村消费流通市场的症结，打破了与大市场经济不匹配的供销社模式，及“分散、自发”流通模式对农村流通消费市场的困扰，也真正满足了农民的需求，“万村千乡”市场工程与市场相适，为民心所得。
但我们也要看到，农民需要这样的政府工程，更需要长期的、安全便利的市场消费环境。对于仍在构建的现代化流通网络，我们仍需从自我审视的角度来促进它的成长。
如何让承载这一民心工程的承载体不断适应市场，以保持整个现代流通网络的持久顺畅，政府不仅要有“慧眼”选好企业，也需要监督好整个农村市场环境，更需要企业坚持以“服务”为第一导向，而不仅仅是从农民中索取回报。
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